人物故事:
张家界长兴汽车电器有限公司前身是国有企业长沙汽车电器厂张家界分厂。李新勇1998年进入该厂工作,先后担任生产科长、厂长等职务。2003年国有企业改制,汽车电器厂面临破产。企业破产后,李勇新原则上会由市经信委安排一个安稳的正科级职务,而其余职工则要面临下岗自谋生路。眼看着跟随他多年的几百号企业职工马上就要下岗失业,他的双腿乏力了,怎么也迈不开自个儿奔前程的脚步,他在职工前面大声宣布:“我不走,我们一起共进退!”接着他主动向工作组提出放弃对他本人的安排,留下来积极地进行企业改制。一年后原汽车电器厂完成了改制,李新勇拿着3万多元的安置金与两个朋友凑钱买下了原汽车电器厂破产拍卖的部分生产设备,于2005年1月19日正式成立张家界长兴汽车电器有限公司,并吸纳了原汽车厂85%的下岗职工一起开始重新创业。接下来的岁月里,李新勇义无反顾地踏上一条艰辛的自主创业之路,践行着“我们一起共进退”的诺言。
新公司成立了,大家都获得了新生,但李新勇却高兴不起来,他除了雄心和信念,其它什么都缺:缺厂房、缺新市场、缺资金......当时公司没有厂房,他就在市区以外的沙堤乡板坪村租赁供销社作厂房,自己则每天开着辆破旧的长安面包车载着员工往返市区,风雪无阻。为了寻找更有潜力的新客户,李新勇背着满满一背包样品坐着硬座火车去北京、江苏、广东、贵州等地推销产品,客户收到样品答应试装后再回信息,遗憾的是样品送去了都石沉大海。看着因滞销而停止运转的机器,看着嗷嗷待哺的员工,他沮丧到了极点,夜不能寐。鉴于当时的境况,很多人都劝李新勇及时抽身另谋出路,可他总是坚毅的回答:“我承诺过,我要与职工们共进退”。
“我们一起共进退”,这个承诺成了李新勇战胜一切困难的精神动力。他积极调整经营策略,在新产品开发和技术攻关方面下功夫。他充分利用自己机械设计与制造专业的工程师的优势,组织技术人员把公司核心产品——汽车发电机整流桥支架进行改进创新。同时引进高端技术人才,选派送技术人员参加培训,提高新产品的质量和技术含量。2005年3月李新勇带着新产品再次踏上去贵阳的火车。他在贵阳每天仅48元房费的旅店里等了4天,终于见到了贵州雅光电子科技有限公司副总经理。也许是被李新勇的真诚所感动,贵州雅光电子答应先让李新勇小批量供货,根据产品使用情况再决定是否大批量采购。李新勇带着无比激动的心情回到公司组织生产,按时按质地送出了第一批订单。第一次供货后,雅光电子对公司的产品及服务赞赏有佳,决定把公司作为批量供货商,并与公司签订供货合同。
签下雅光电子这笔大单后全厂上下欢欣鼓舞,但公司大批量生产需要的大量资金却让李新勇一筹莫展。因为没有固定房产抵押,李新勇办不到银行贷款,为了能如约履行合同他拼命地四处找亲朋好友借钱,但借来的款项也是车水杯薪,流动资金短缺像一座大山一样挡住了公司向前发展的去路,让他无法逾越。2005年10月8日按惯例是发工资的日子,可那天公司账上只有520元现金,不仅发不出工资,原材料也已经采购不了了。下午3点他召开公司骨干会议商议怎么渡过危机,就在大家感觉到山穷水尽之时,会议室响起了“咚咚”地敲门声,5个员工走进了会议室,“不好,员工要罢工了”李新勇心里嘀咕着。可事情完全出乎他的意料,5名员工代表表示,他们改制下岗员工暂时不领工资,并且有32人要将破产补偿款拿出来借给公司渡过难关!他们说,“李总,我们与你一起共进退”。李新勇含着感动的泪水半晌无语,暗下决心要把公司做大做强。这32位员工的95万元“卖身钱”如同新鲜血液流进如贫血的躯体一样,挽救了公司的生命。长兴公司按期如约交货,当年公司销售值突破500万元。
“我们一起共进退”,是李新勇 “以人为本、诚信经营、追求卓越”经营理念的基础。多年来,公司没有发生一起劳资纠纷,没有开除过一位员工。公司坚持按规纳税、按期还款付息,获得税务部门和银行好评,2016年公司面临拆迁要易地建厂,银行主动提出给公司提供信誉担保贷款,解决了搬迁扩建的资金短缺问题。
“我不走,我们一起共进退”,李新勇做到了。他和他的企业虽然历经了太多的困苦和艰辛,但他始终紧紧挽着下岗职工的双手在市场洪流中并肩进退。经过11年的发展,张家界长兴汽车电器有限公司的企业竞争力、企业规模和效益等都取得了重大突破,其拳头产品整流桥支架随主机厂(重庆长安集团、柳州五菱集团、德国博世集团)打入了西班牙、伊朗、美国、德国等国际市场。截止目前,长兴公司拥有2项发明专利,10项实用新型专利,公司生产经营效益年递增15%,2014年销售收入近4000万,利税达510万。2009年,长兴公司评为张家界市高新技术企业,2015年获湖南省“腾飞杯”管理升级优胜奖,同年被列入国家工业品牌培育试点企业。李新勇个人也于2015年被评为张家界市“优秀企业家”、永定区“先锋引领榜样人物”。
- 来源:湖南文明网